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Quality Furniture 公司在以几乎 100%的生产能力运营。这个公司预期在 2011 年销售额会 增长 25%。为了满足生产需求，公司考虑两种方案：第一种方案是增加 15%的固定成本，变动成本不变；第二 种方案是固定成本不变，但变动成本增加到公司产品售价的 60%。
以下是 Quality Furniture 公司 2010 年的简化利润表：
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销售收入 |
$3,600,000 |
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成本： |
1,950,000 |
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其中：变动成本 |
$1,620,000 |
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固定成本 |
330,000 |
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税前利润 |
$1,650,000 |
a.确定每种方案 2011 年的销售额盈亏平衡点。
b.确定每种方案 2011 年的预计利润。
c.你建议采用哪种方案？为什么？
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