➢ 预算的三个目的是什么？
➢ 总预算、经营计划预算和财务预算的目的是什么？
➢ 例外管理概念与预算有何关系？
➢ 如果得到遵守的话，能够提高编制有意义预算可能性的五个基本原则是什么？为什么每个都是重要的？
➢ 强加预算和参与式预算的不同点是什么？
➢ 定义差异预算并解释它。
➢ 在总预算中，两种主要的预算是什么？应该首先制定哪个？为什么？
➢ 区分总预算和责任预算。
➢ 某期期初编制的预算中物资费用为 40,000 美元。截止到期末，物资的实际耗用量为 44,000 美元。根据这些数据是否可以得出物资使用效率低或采购物资时不够仔细的结论呢？
➢ 在制定预算的时候，管理者需要设定一些有关商业环境的假设条件，需要考虑哪些方面？
➢ 为什么预算业绩要比历史业绩更适合作为判断实际结果的基础？
➢ 解释适时制存货系统和零基预算的概念。
➢ 实践问题：参阅一家上市公司的财务报表。一位行业分析师请你预测接下来五年内公司每一年的销售量（今年以后）。假设销售收入每年同比例增长。也就是说，下一年的增长比例预计将和上一年相 同。你预计未来五年里每年的销售收入是多少？
➢ 实践问题：参考上题中你对公司销售收入的预测。评价该问题中你使用的简单的预测方法。在预测销售时还需要考虑哪些额外的因素？
➢ 实践问题：你认为你家附近杂货店明年的销售收入和今年相比会增加，减少还是保持不变？先从销售 量的角度作答，再从销售额的角度作答。
➢ 实践问题：文中提到了参与式预算的优点。假设你们学校的书店正在编制明年的预算，并希望员工也来参与预算。列举出哪些人应该参与预算，并说明他们可以提供哪些信息。
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