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艾伦公司 |
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列示部门间接费用前贡献的利润表 |
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2009年1月——12月 |
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部门1 |
部门2 |
合计 |
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销售收入 |
$ 90,000 |
$ 135,000 |
$ 225,000 |
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减去：变动费用 |
63,000 |
81,000 |
144,000 |
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边际贡献 |
$ 27,000 |
$ 54,000 |
$ 81,000 |
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减去：直接固定费用 |
9,000 |
25,200 |
34,200 |
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间接费用前贡献 |
$ 18,000 |
$ 28,800 |
$ 46,800 |
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减去：间接固定费用 |
12,600 |
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净利润 |
$ 34,200 |
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b:
c：
在（a）中，部门 2 有较高的间接费用前贡献。但在（b）中，部门 1 则有较高的投资报酬率。这些计算之 间的差异表明，当一个部门视为一个利润中心进行评价时，投资基数最高的中心通常赚取最多的利润。但是， 当部门作为投资中心进行评价时，投资基数最高的部门并不一定获得最高的报酬。在（b）中的计算也表明了由 于投资基数增多，公司的整体投资报酬率将低于部门的投资报酬率。
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