
1、瑞士公司有三个生产工厂(X,Y 和 Z)。以下是 2009 年 1 月份的汇总数据:
| 工厂 | 收入 | 费用 | 投资基数(毛资产) | 
| X | $ 720,000 | $ 300,000 | $ 1,440,000 | 
| Y | 960,000 | 180,000 | 1,920,000 | 
| Z | 5,040,000 | 1,920,000 | 13,200,000 | 
a.如果工厂被视为利润中心,哪个工厂经理做得最好?
b.如果工厂被视为投资中心,哪个工厂经理做得最好?(假设用投资报酬率对经理人员进行评价。)
c.利润中心和投资中心的分析结果是否不同?如果是这样,为什么?
2、轻松贷款公司将它的费用和收入分配至两个部门。公司以一个循环赊账计划扩展贷款对象,该计划中所有 30 天内未能付款的账户按其余额每月收取 1.5%的利息。 以下分配收入与费用所需的收入、费用账户及一些额外的数据。
| 收入和费用(分配基础) | |
| 循环赊账服务收入(销售净额) | $ 600,000 | 
| 总公司办公楼占用费(销售净额) | 45,000 | 
| 采购费用(采购净额) | 150,000 | 
| 管理费用(部门雇员人数) | 75,000 | 
| 保险费用(各部门相关平均存货加机器设备成本) | 18,000 | 
| 总公司设备折旧费(销售净额) | 30,000 | 
| 高风险部门 | 低风险部门 | 合计 | |
| 雇员人数 | 3 | 7 | 10 | 
| 销售净额 | $ 300,000 | $ 600,000 | $ 900,000 | 
| 采购净额 | 240,000 | 360,000 | 600,000 | 
| 平均存货 | 60,000 | 120,000 | 180,000 | 
| 机器设备成本 | 90,000 | 180,000 | 270,000 | 
a.编制表格将这些项目分别分配给高风险部门和低风险部门。
b.你认为这些都是好的分配基础么?为什么?
3、学生画家公司有两个部门,内部部门和外部部门。2009 年的收入及费用数据如下:
| 内部部门 | 外部部门 | 合计 | |
| 销售净额 | $ 335,700 | 553,800 | $ 889,500 | 
| 直接费用:* | |||
| 销售成本 | 186,000 | 282,000 | 468,000 | 
| 销售费用 | 31,800 | 27,000 | 58,800 | 
| 管理费用 | 9,000 | 6,000 | 15,000 | 
| 坏账 | 2,400 | 6,600 | 9,000 | 
| 间接费用(固定): | |||
| 销售费用 | 126,000 | ||
| 管理费用 | 156,000 | ||
*除了管理费用是固定的之外所有直接费用都是变动的。
a.编制表格列示各部门边际贡献、间接费用前贡献和公司整体净利润。间接费用不分配至部门。
b.假设间接销售费用以销售净额为基础分配至部门(四舍五入至整百分位),间接管理费用以直接管理费用为基础分配至部门。编制报表(从间接费用前贡献开始)列示各部门的净利润。
c.为确定部门的利润贡献,评论(a)及(b)中的利润额的恰当性。
4、埃利奥特公司有三个部门。以下是 2009 年运营的结果:
| A部门 | B部门 | C部门 | 合计 | |
| 销售收入 | $36,000,000 | $ 21,600,000 | $14,400,000 | $72,000,000 | 
| 变动费用 | 25,920,000 | 12,240,000 | 9,720,000 | 47,880,000 | 
| 固定费用: | ||||
| 直接 | 5,040,000 | 1,800,000 | 720,000 | 7,560,000 | 
| 间接 | 3,600,000 | 
该公司的经营资产总额为 100,800,000 美元,部门数据如下:
| A部门 | B部门 | C部门 | |
| 部门直接使用并与该 | $ 50,400,000 | $ 28,800,000 | $ 14,400,000 | 
| 部门视为一体的资产 | 
a.编制表格(以千美元为单位),列示各部门边际贡献、间接费用前贡献和埃利奥特公司整体净利润。
b.确定投资报酬率,评价(1)整个公司的业绩(2)每个部门的业绩。
c.评价(a)中的结果。
5、古云公司有 1、2、3 三个部门。部门相关数据如下:
| 1部门 | 2部门 | 3部门 | |
| 间接费用前贡献 | $ 432,000 | $ 208,800 | $ 72,000 | 
| 部门直接使用并与该部门视为一体的资产 | 3600000 | 1,440,000 | 360,000 | 
a.计算各部门的投资报酬率,并从高到低排序。
b.假设部门的资本成本为 10%。计算各部门的剩余收益,并从高到低排序。
c.假设部门的资本成本为 14%,重复(b),并从高到低排序。
d.评价得到的排序结果。
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