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员工收购
在传统组织的责任路线中，员工向主管或部门经理报告，部门经理向较高层次的管理人员报告，他们再向更高层的经理报告，一直到该组织的顶层，最高管理层要向股东负责。
正如很多员工收购的案例那样，当股东同时也是员工时会发生什么（例如奇尔科特公司-http://www.chilcotecompany.com）？现在，员工们向经理报告情况，回过头来，经理又向作为股东的员工们负责。员工有双重身份：他们拥有这家公司，同时他们又为公司工作。在某种意义上来说，这使得每一个员工就像是公司的主人。可想而知，当员工们购买自己的公司后，他们会有更大的动机将公司推向成功。
资料来源：根据作者的研究
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