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本章对预算的说明没有面面俱到——关于预算可以写一整本书。但是，接下来我们对许多成功的公司采用的预算程序做一个概要介绍。我们首先介绍经营计划预算或预计利润表。
预计资产负债表或财务预算取决于预计利润表中的许多项目。因此，编制总预算的逻辑起点是预计利润表或经营计划预算。然而，由于经营计划预算是许多相关活动共同作用的结果，所以管理层在制定经营计划预算 之前必须编制一些辅助预算（销售、生产、采购等等）。这个过程以销售预算为起点。
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