会计视角

技术的应用

    我们可以想象一下那些拥有跨国业务的公司协调预算的艰难，例如百事公司（PepsiCo）和 英国石油公司（BP）。英国石油公司（BP）在许多国家都有石油和天然气的勘探、设施的生产 和销售。例如 BP 公司在新加坡的分公司不得不向伦敦总部呈交它的预算报告。伦敦总部的管理 者需要协调全球的经营预算，他们还需要额外的信息，需要对预算进行修订，另外他们还要不断地与各地的运营进行互动。近年来，电信网络和协作软件的发展使得这一过程变得更快更容易了。BP 新加坡分公司的管理者几乎可以立即得到公司总部的反馈。公司总部也可以迅速地得 到问题的解决办法，并能快速地协调全球各类业务的预算。