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体育业的差异分析
当主要的球队得到明星时，许多观众会认为代价太高了。通过运用差异分析，这些球队发 现这次转会对俱乐部是有利的，因为转会将带来球票及其他收入的增加。
当一个主要的联盟棒球队聘用到一个昂贵的超级明星时，棒球界许多人都会怀疑这是否是 明智的财务决策。在许多情况下，转会后球队就有能力竞争锦旗，他们比赛时的上座率与 以前年度相比会显著地增加。购买超级明星的差异成本似乎是合理的。
对于球员，球队也经常面临自制或外购决策。一些球队，如纽约洋基队（ the New York Yankees），有着广泛的棒球分会系统。他们经常通过这个系统的开发来培养球员。他们也 会通过等待年轻队员在其他球队中证实自己后，再来聘用他们。在成本分析中，变动成本 为售价提供了一个底线。这样的定价应该从其对公司和产业价格结构的长期影响的角度进
行评价。在长期中，全部成本都需要得到抵偿。
• 成本应该重新分类为撤销后会改变的和不会改变的两类。实质上，我们必须简单地假设撤销施行，并比较减少的收入与消除的成本。
• 联成本是指在联产品相互分离之前发生的成本。在决定是在售前继续加工联产品还是以分离点的状态直接出售时，这些成本属于沉没成本。
• 自制或外购决策关注的是，是自制还是外购生产另一种产品所需的零部件或材料。应该比较外购零部件的成本和自制零部件的成本。
• 在竞争环境中高质量是成功的必备要素。因此，公司运用差异分析来对其产品的质量进行决策。
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