You are here

商业决策案例 B

12 October, 2015 - 17:32

    当 Weidkamp 公司的工厂完全停产时,固定成本总计是 720,000 美元。当该工厂运行水 平在生产能力的 50%及以下时,固定成本是 840,000 美元;在 50%以上时,固定成本是 1,200,000 美元。这个 公司的运行水平在生产能力的 100%(100,000 单位)时,变动成本总计为 1,800,000 美元。

a.假设公司产品单位售价为 60 美元,公司的销售额盈亏平衡点是多少?

b.仅使用给出的数据,销售额在什么水平时关闭工厂比继续运营更加经济?换句话说,销售额在什么水平时继续营业的损失近似于工厂完全关闭时发生的亏损?

c.假设 Weidkamp 公司在 50%的生产能力下运营,并且为了增加销售决定把单价从 60 美元降低 36 美元。

    降低价格之后,公司在什么生产能力运营水平时实现盈亏平衡?