Monroe 公司最近签订了一份向联邦政府出售 25,000 单位产品的合同。Monroe 公司自制产品的部件而不是购买。当这份合同的消息对外发布时，董事长玛丽·梦露接到了 McLean 公司董事长卡尔·科恩 的电话。科恩提出可以卖给梦露她需要的一种 J 部件 25,000 单位，单价为 15.00 美元。接到这个要约后，梦露 把你叫进办公室，问你是否应该接受该要约。
你查看了公司的资料，获得了下面有关 J 部件的信息。
当前生产水平成本（200,000单位）
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直接人工 |
$1,248,000 |
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直接材料 |
576,000 |
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制造费用 |
600,000 |
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总成本 |
$2,424,000 |
你计算 J 部件的单位成本是 12.12 美元或（2,424,000/200,000）。但你怀疑这个单位成本可能不适用于所 有的生产水平。为明确这一点，你咨询了生产经理。她告诉你为了满足增加的生产需求，不得不租用新的设备而且生产工人也要适当加班。她估计机器的租金是 60,000 美元，加班费用总额是 108,000 美元。她向你提供了 以下资料：
当前生产水平成本（225,000单 位）
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直接人工 |
$1,404,000 |
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直接材料 |
648,000 |
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制造费用（包括设备租金和加班费） |
828,000 |
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总成本 |
$2,880,000 |
生产经理建议你拒绝科恩的要约，因为加上设备租金和加班费用后 J 部件的单位成本是 12.80 美元或（2,880,000 美元/225,000 单位)。这个数目仍然少于科恩开出的 15.00 美元的价格。你没有立刻决定，而是返回你的办公室进一步思考这个问题。
a.使用高低点法，计算制造费用的变动成本部分。（记住制造费用包括设备租金和加班费用。在进行计算前减去这些量）。
b.计算制造额外的 J 部件所需的总成本。（注意：加班费属于直接人工的一部分）
c.计算制造额外的 J 部件所需的单位成本。 d.写一份报告建议梦露接受或拒绝科恩的要约。
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