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另外一个与决策相关的成本概念是机会成本。机会成本（opportunity cost）是由于采纳某一方案而放弃的最优方案所能实现的潜在收益。例如，假设一小块土地的两个最好用处是作为家庭汽车停车场（平均年利润 10 0,000 美元）和作为高尔夫球练习场（平均年利润 60,000 美元）。那么用这块土地作为家庭汽车停车场的机会 成本就是 60,000 美元，而将其作为高尔夫球练习场的机会成本就是 100,000 美元。
由于机会成本是由放弃的某特定备选方案而产生的，因此公司在会计报告中不报告机会成本。所以说，机会成本不是已发生的业务产生的，而是未发生的业务产生的。但是，机会成本在很多决策中是一项相关成本， 这是由于在作出一项方案选择时，机会成本是一种真实的牺牲。
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