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商务洞察力
ROI 等财务业绩指标不仅对于激励业绩表现有重要的作用，它们还有助于企业文化的建设。例如，强生公司有一种文化强调高道德标准。强生公司将这一信条印于年报中呈现给整个公司，是企业文化建设的著名案例。惠普以以人为本著称于世，它强调个人发展和长期雇佣。
为了鼓励长期增长，3M 公司需要每个部门的销售收入至少有 25%来自新产品。这鼓励了不 断创新和新产品开发。此外，该公司允许员工在创新项目上花费 15%的时间，鼓励跨部门的技术共享，并为员工提供开发新产品的“种子”补助金。有了这一企业文化，3M 公司的创新享誉全球。
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