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预算过程起始于管理者下一周期的计划和目标。这些计划涉及各种决策，包括公司预计当期销售情况下的销售价格、分销网络、广告支出和环境的影响（单位产品或产品线）。管理者用销售量乘以单价得出销售额预算。他们用预期的产量、销量和库存政策来预计销售成本。接下来，管理者要计算经营费用，如销售和管理费用。
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预算过程
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