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商业企业和服务业企业预算的编制与制造业企业预算的编制是类似的。这一节我们讨论商业企业预算的编制。
本章我们已经讨论了制造业企业的预算。现在假设零售商业企业的经理需要制定预算，比如服装店或家具店。在本例中，公司需要编制采购预算，而不是生产预算。为了计算每个季度的采购量，管理者必须预测当季度待售产品成本和季度末的必要库存量。
假设 Stobel 家具公司编制了一个如图表 5.17 的销售预算。假定公司至少要保留下季度销售量一半的库存。 销售成本占销售额的 55%。2009 年 12 月 31 日的期末存货是 8,250 美元。现在可以编制采购预算了，见图表 5.18。注意 2010 年第 1 季度期末存货量是第 2 季度销售成本的一半[0.5×（0.55×80,000 美元）= 22,000 美元]。
现在 Stobel 公司可以利用采购预算中的信息来编制经营预算中销售成本预算，也可以编制财务预算中的现金支出预算、存货预算以及应付账款预算。
图表 5.17 Strobel家具公司:销售预算
图表 5.18 Strobel家具公司:采购预算
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