财务会计提供的是财务信息,主要是供外部使用,管理会计信息是供内部使用。通过对组织的金融活动的报告,财务会计提供投资者和债权人所需要的信息。
大多数的管理决策需要比外部财务报告所提供的更详细的信息。例如,在其外部的财务报表中,大型企业,如通用电气公司展示其资产负债表上的单一的库存金额。然而,经理人需要更详细的有关几百产品的每个成本。
下面的表格中我们将列示出管理会计与财务会计的基本不同:
财务会计 |
管理会计 |
使用者 |
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信息的外部使用者——通常是股东、金融分析师和债权人 |
信息的内部使用者——通常是管理者 |
能够被普遍遵守的会计原则 |
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必须被普遍接受的会计准则 |
不必被普遍接受的会计准则。只要能评估确定内部成本/收益就足够了。 |
未来与过去 |
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利用历史数据 |
可能利用对未来预算和决策制定的评估。 |
详细介绍 |
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介绍汇总的数据,成本,收入和利润。 |
关于产品更详细的数据。 |
会计师目前面临的一大挑战:设计信息系统,为多种目的提供信息。在组织中职位较低的一些人需要详细信息,但没有大图片提供公司的损益表。然而,高层管理者需要看大的图片。
你会使用在你的职业生涯中的会计信息。因此,你需要对会计有足够的了解来获得决策需要的信息。
管理会计面临涉及伦理的很多选择。例如,经理负责如净收入实现财务目标。没有完成这些目标的经理人可能会失去他们的工作。如果一个部门或公司实现财务业绩目标有困能,经理人可能受到诱惑操纵会计数字。
在管理会计师道德行为的标准中,管理会计师公会(IMA)规定,管理会计师有责任保持道德行为的最高水平保持专业能力,避免泄露机密信息,并在他们的工作中保持完整性和客观性。
这些准则建议面临着伦理冲突的人,按照公司既定的政策,处理这种冲突。如果政策不能解决这冲突,会计师应考虑讨论越过直管上司,报告给董事会的审计委员会。在极端情况下,会计师可能没有别的选择除了辞职。
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