练习A 下面是发生在一个电气设备生产商的成本。将这些成本划分为直接材料，直接人工，制造费用，销售费用，或者管理费用。
A. 董事长的工资
B. 在生产电气设备时应用的电缆的成本。
C. 清洁用具的成本（在工厂的清洁工作中）
D. 装配线上工人的工资。
E. 促销展示的成本。
F. 装配线主管的工资。
G. 会计人员的工资（工厂中的会计工作）
H. 在它们生产完成后的清洁成本。
I. 生产烤箱的铝成本。
J. 市场调查的成本。
练习B 将上面练习中的成本划分为产品成本和期间费用。
练习C 格尔公司为运动项目生产产品。下面是截至到2010年12月31日的数据：
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原材料，2010年1月1日 |
$45,000 |
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原材料，2010年12月31日 |
65,000 |
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材料采购 |
175,000 |
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直接人工 |
225,000 |
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在产品，2010年1月1日 |
30,000 |
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在产品，2010年12月31日 |
40,000 |
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制造费 |
130,000 |
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产成品，2010年1月1日 |
80,000 |
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产成品，2010年12月31日 |
140,000 |
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编制一个产品成本声明表并计算已售商品的成本。 |
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练习D 六月，Sierra公司只生产作业100，并在六月30日完成了它。在六月1日之前没有前期成本可以累积到作业100上。在这个月，公司购买并消耗了10,800美元的直接材料，消耗了2,0002机器工时，并发生了19,200美元的直接人工成本。假设制造费用应用的分摊率为每机器工时12美元，那么作业100的总成本为多少？编制日记账将材料， 人工和制造费用分配到产品中， 并记录将作业100 转移到产成品中。
练习E 在三月的第二个星期末，作业710有累计的总成本37,800美元。在第三个星期，9,000美元的直接材料被应用到了作业710上，3000个直接人工工时以每小时40美元被分配到了该作业中，并且制造费用以每机器工时40美元的基础被计算。作业710是第三个星期唯一的生产。它在第三个星期生产完成。作业710在七月的第三个星期用了160个机器工时。计算作业710的成本，并列出日记账来记录它的完成以及向产成品的转移。
练习F 不同公司会采用不用的基础来计算预计制造费用分摊率。根据下面这些估计的数据，计算每一个公司的预计分摊率：
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公司 |
|||
|
Paper |
Rock |
Scissors |
|
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机器工时 |
100,000 |
210,000 |
125,000 |
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直接人工工时 |
50,000 |
48,000 |
39,000 |
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直接人工成本 |
$800,000 |
$735,000 |
$410,000 |
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制造费用成本 |
$400,000 |
$432,000 |
$375,000 |
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计算预计制造费用分摊率的基础 |
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公司 |
基础 |
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|
Paper |
直接人工成本 |
||
|
Rock |
直接人工工时 |
||
|
Scissors |
机器工时 |
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练习G请参阅前面的练习。假设实际工时和成本数据为：
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实际 |
Paper |
Rock |
Scissors |
|
制造费 |
$450,000 |
$400,000 |
$375,000 |
|
直接人工成本 |
$850,000 |
$700,000 |
$400,000 |
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直接人工工时 |
45,000 |
46,000 |
38,000 |
|
机器工时 |
105,000 |
200,000 |
130,000 |
a. 计算每个公司超支或者结余的制造费用。
b. 做分录，将每个公司超支或者结余的开销结转到已售商品成本中。
练习H Ernest Peat顾问公司采用作业成本法，并且12月份有如下的活动：
期初没有在产品和产成品。
三个作业开始生产：作业222，223和224。作业222完成，并且顾客开具了10,000美元的账单。作业22完成，并在在月末等待顾客开具账单。作业224月末依然在生产。
发生的直接人工成本：
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作业222 |
200个小时@$21/小时 |
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作业223 |
300个小时@$18/小时 |
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作业222 |
120个小时@$17/小时 |
假设费用以每人工工时10美元的分摊率被应用。
实际制造费用为6,400美元。（分录的贷方为应付账款。）
编制分录来记录上面的数据， 同时结转超支的或者结余的费用到已售商品成本中。
练习I 下面是有关socks公司截止至2010年12月31日的数据：
没有期初存货。假设直接材料和直接人工都是可变成本。编制两个损益表—一个可变成本法损益表和一个吸收成本法损益表。
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